网易养猪之后,丁磊准备大干一场音乐了?(2)
网易云音乐副总裁丁博此前曾表示,2018年起网易云音乐就开始考虑变现。加速变现的背后,一方面是来自成本投入的压力,尤其是版权购买,另一方面则是来自于市场竞争的压力。
2020年全年,网易包含了网易云音乐的创新及其他业务净营收159亿元,同比增长38.2%。对于网易云音乐的变现模式,丁磊表示,不会拘泥于直播、会员付费等形式,会创造出新的商业模式。换言之,只要能变现,和音乐有没有关系,已经不太重要了。
突破“网抑云”
独特的“音乐社交平台”和“小众”,才是网易云音乐的标签。但网易云音乐要思考的是,能不能靠这个吃饭。
痛失周杰伦后,网易云在版权竞争上也不再执着于流行明星,而是把更多的心力放在了原创音乐人和草根音乐人身上。比起巨额的版权成本,扶持音乐人似乎更加划算。归来的丁磊,也向外表示了扶持原创音乐的决心。
已经入驻网易云村的独立音乐人张凡向AI财经社表示,相比其他平台,网易云音乐的小众群体多,追溯性强,且平台扶持力度相比也会更大。他从2019年开始和其签独家合作,目前已经在网易云音乐打造的云豆现场进行过13场演出,并与唱片公司签订合约。期间还能从专辑出版以及广告和合作方拿到收益。
网易云音乐在产品端,处处强化的是“音乐+社交”的模式。依靠独特的社区文化,网易云音乐积累了忠实的听众群体,形成了超强的平台粘性。网易云音乐的评论区一度以“网抑云”闻名,冲上了热搜。甚至还有一部分博主,靠传播网易云音乐的评论内容来博取流量和眼球。但它也一度陷入了是否“聚集了网络负面情绪”的热议中。
最近,网易云音乐又推出了“侃侃”主打声音社交功能,想趁一波Clubhouse的东风。而由此看来,“社交”也仍然是它最为看重的一环。但做社交,最终的目的自然也不是“交友”,它所能加载的商业模式,也无非是付费会员和电商。
2019年,网易有道上市之后,丁磊曾在采访中表示,网易云音乐将会独立出来。或许在他看来,多元化的产品矩阵来进行商业叙事,更能增强投资人的信心。现在,原本走差异化路线的网易云音乐,开始越来越大众化了。
去年年底,网易云音乐推出8.0版本,底部导航栏改头换面,全新的五大板块按照播客、K歌和社交三大业务划分,这也被视为其战略性的业务整合。这背后,似乎网易云音乐也看中了直播、K歌的热度。
网易云音乐开始“泛娱乐化”,也越来越趋同于竞争对手腾讯音乐。多元化产品矩阵能否通过整合促进增长,还有待考验,但相比其余娱乐社交平台而言,这似乎仍然没有突出的优势。
某社交平台负责人向AI财经社表示,比起快手、抖音的直播内容,对音乐直播感兴趣的用户还是较少的,他们更不会刷礼物,只有粉丝才会关注音乐人的直播。而在线上K歌市场,全民K歌和唱吧占据了绝大份额,网易云音乐的K歌功能并无先发优势,功能上也与其他平台无太大区别。
而对于一个综合性平台而言,大而全不是缺点,但多元化也意味着,其原本的核心业务也有被边缘化的风险。
“怕大家失去对音乐的热爱”
养猪之外,丁磊对音乐也一直保有着热情。
丁磊是个随性的人。在网易二次上市后,丁磊回答外界问他,为什么“一会儿做游戏,一会儿做音乐,一会儿养猪”时,他说,“因为热爱是一个人最重要的内在动力”。
“音乐发烧友”的标签从丁磊大学开始就已经有了。丁磊从1977年开始,就已经用录音机听电台音乐,并热衷于研究发烧唱片。大学毕业后在宁波邮电局工作之余,丁磊曾和室友捣鼓唱片、交换CD,搞到了很多小众唱片,成为了朋友圈子里分众音乐的发源地。
2000年网易上市之时,丁磊曾回答媒体说,有钱后最想做的事情是“开一家唱片公司”。2013年,网易云音乐正式上线。这也是丁磊在公司内部曾唯一亲自过问的移动产品,并深度参与到了产品的细节打磨之中。在专门为年轻人打造的独立K歌APP“音街”中,丁磊也参与入驻,并与用户分享K歌的乐趣。
小众、情感、品质,也成为了网易云音乐在红海在线音乐市场突围的利剑。对于丁磊而言,网易云音乐也是能体现其理想的产品之一。
文章来源:《音乐研究》 网址: http://www.ylyjzz.cn/zonghexinwen/2021/0308/674.html